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지금까지 무신사 글로벌 사업, 어떻게 해왔냐면요 올해는 무신사가 글로벌 시장에 문을 두드리기 시작한지 5년차되는 해입니다. 지금까지 무신사는 어떻게 글로벌 사업을 운영했고, 어떤 깨달음이 있었을까요? 박준모 대표가 기자간담회를 열고 무신사의 글로벌 사업을 설명했습니다. 먼저 무신사의 글로벌 사업 목표를 볼까요, 박 대표는 "K패션의 해외 진출 동반자가 되고자 한다"는 비전을 제시했습니다. 이미 무신사가 국내에서 패션 마켓 플레이스로 자리잡은 만큼, 해외 진출에서도 한국 패션 브랜드의 전략적 파트너사가 되겠다는 포부입니다.

'한그릇'이랑 '1인분', 무슨 차이인데? 배민이 최근 '한그릇' 서비스를 본격 운영하기 시작했습니다. 이름에서 엿볼 수 있듯이 딱 '한그릇', 즉 1인분 식사에 적합한 음식 메뉴를 모아놓은 코너입니다. 그런데 그거 아시나요? 기존에도 배민에는 '1인분'이라는 카테고리가 있었습니다. 이 역시 1인분 식사에 알맞은 음식 메뉴를 보여주는 코너였죠. 겉으로 볼 때는 비슷해 보이는데 굳이 '1인분' 대신 '한그릇'이라는 서비스를 새로 만든 배민의 의도는 무엇일까요? 배민이 기존 운영했던 카테고리인 '1인분'과 '한그릇'의 가장 큰 차이는 '최소주문금액' 유무입니다. 기존 '1인분' 지면은 1만2000원 이하의 음식을 모아만 뒀을 뿐, 가게별 최소주문금액은 여전히 존재했습니다. 그렇기 때문에 간단히 김밥 1인분을 먹고 싶은 이용자가 1인분 카테고리 내 음식을 장

‘고객 이탈률 0%’를 자랑하는 비디오 커머스 기술 기업이 있다. 샵라이브(Shoplive)다. 한번 고객이 되면 단골로 남는다는 얘기다. 숏폼과 라이브 커머스가 크게 주목받고, 관련 생태계가 폭발적으로 커지는 가운데 기술 기업 간 경쟁도 치열한 상황이다. 이런 가운데 완전무결한 0% 이탈률을 내세운 샵라이브의 자신감은 어디에서 비롯됐는지 궁금했다. 최근 샵라이브 서울 오피스에서 김성진 한국 사업개발 본부장<사진>을 만나 단도직입적으로 0%를 자신하는 이유를 물었다. <바이라인네트워크>가 오는 6월 10일 개최할 ‘2025 인플루언서 마케팅 & 브랜드 혁신’ 컨퍼런스에서 샵라이브가 비디오 커머스 시장 현황과 함께 고객사 협업으로 확보한 인사이트, 라이브 커머스 성공 방법론 등을 설파한다. 같은 날 NHN DATA와 네이버(클립), 인라이플, 카테노이드,